В каждом городе есть свои проблемы
Рост уровня преступности, расширение талии, уменьшение чувства общности — список можно продолжать и продолжать, от бедности среди наших граждан до растущего экологического кризиса. И хотя не существует единого лекарства от всего, что нас беспокоит, существуют организации, которые постоянно добиваются успеха в решении социальных проблем. Общественные центры отдыха нашей страны оказались противоядием от множества местных и национальных проблем. Например, по данным Национальной ассоциации отдыха и парков, парки и системы отдыха в США ежегодно обеспечивают детей более 560 миллионами обедов в рамках внеклассных и летних программ. Это делает их вторыми по величине кормильцами детей в стране после школ. Исследования также показали, что дети, которые проводят не менее четырех часов в неделю за структурированной деятельностью, в том числе в программах послешкольных центров отдыха, на 57 процентов реже бросают школу и на 27 процентов реже подвергаются аресту.
Эти цифры отражают небольшую, но значительную часть того, что могут сделать общественные центры отдыха и парки, чтобы заполнить пробелы в том, как муниципалитет обслуживает своих граждан. Было доказано, что общественные развлекательные мероприятия, проводимые в парках и местах отдыха, улучшают психическое здоровье граждан, а наличие этих мест улучшает взаимодействие с сообществом. Во время пандемии коронавируса это приобрело решающее значение, поскольку многие центры отдыха стали не только местом, где можно отдохнуть посредством физической активности, но и предоставили места для электронного обучения.
Нельзя отрицать роль центров отдыха в решении множества проблем в наших сообществах
К сожалению, после великой рецессии 2008 года общественный отдых недофинансировался, и ему приходилось бороться за бюджетные средства и положительное восприятие граждан, а также бороться с возросшей конкуренцией со стороны частного сектора. Однако благодаря нашей работе с тысячами сообществ по всей стране мы увидели, что планирование и реализация могут справиться с самой сложной средой. В этом руководстве, состоящем из двух частей, мы предлагаем девять важнейших шагов для создания плана, который максимизирует эффективность вашего общественной базы отдыха.
Шаг 1: Установите видение
Все начинается с видения. Для базы отдыха видение служит масштабом, на котором сбалансированы все решения, инициативы, программы и партнерства. Хорошие общественные центры отдыха имеют формальное представление о том, как они хотят обслуживать своих конечных пользователей, и о том, как они хотят интегрироваться в свои сообщества. Их видение не создается одним человеком, а отражает как желания жителей, так и генеральный план города. Такое согласование гарантирует, что их решения отражают желания членов сообщества и лиц, принимающих решения.
Совет для профессионалов: центры отдыха в конечном итоге принадлежат гражданам вашего сообщества. Важно получить их вклад не только в начале процесса разработки, но и после этапа разработки объекта. Сообщества постоянно развиваются, и то, что когда-то было важным, может быстро и глубоко измениться. Также полезно составить заявление о видении и разместить его на своем веб-сайте как напоминание о том, над чем работает ваше учреждение.
Шаг 2. Создайте генеральный план отдыха или согласуйте его с ним
У вашей системы парков и отдыха, скорее всего, есть документ генерального плана. Хотя это важно, полезно иметь генеральный план, специально разработанный для вашего учреждения, который соответствует более широкому генеральному плану и потребностям вашего сообщества. План также должен соответствовать видению, миссии и потребностям учреждения, а также излагать цели и долгосрочную стратегию.
Совет для профессионалов: согласно «Системе превосходных городских парков» , знаковому отчету Фонда общественных земель, наиболее эффективные генеральные планы содержат следующие компоненты, многие из которых смогут быть применены к генеральному планированию общественных центров отдыха:
Комплекс задач для парков и системы отдыха
Стратегия реализации генерального плана с указанием сроков
Оценка потребностей
Анализ взаимосвязей и пробелов
Бюджет как капитальных, так и операционных расходов.
Механизм ежегодной оценки плана
Шаг 3. Обеспечение взаимодействия с сообществом
В этом руководстве мы постоянно будем говорить о важности поддержки и участия сообщества, когда дело касается строительства и обслуживания центра отдыха. И как отсутствие поддержки сообщества может сделать ваше учреждение ненужным. За сильным центром отдыха стоит сообщество, которое не только использует его и участвует в программах, но и высказывает свое мнение о том, какими должны быть эти программы. В сильных центрах отдыха также есть волонтеры, которые стремятся сделать этот объект успешным.
Существует несколько способов заручиться поддержкой и вовлечением сообщества, включая опросы, дни открытых дверей сообщества и встречи с ключевыми заинтересованными сторонами. Также рассмотрите партнерские организации. Школьный округ, местные компании, больницы и религиозные организации могут внести ценный вклад и, в конечном итоге, стать важным союзником сообщества.
Совет для профессионалов: участие сообщества – это не только забота граждан. Взаимодействие с деловыми и некоммерческими сообществами также имеет решающее значение для успеха центра отдыха. Центры отдыха должны активно искать отношения с местными предприятиями, которые не только предоставляют финансовую поддержку, но и предоставляют волонтеров и услуги, которые поддерживают объект или расширяют его предложения.
Шаг 4: Создание доступа для всех граждан
Само собой разумеется, что прекрасные центры отдыха доступны всем горожанам. При оценке доступности следует учитывать несколько областей. Во-первых, это близость: какое расстояние приходится ехать большинству горожан, чтобы добраться до вашей базы отдыха? Пятиминутная прогулка? Пять минут езды? В идеале должно быть первое. Однако для того, чтобы все граждане имели поблизости замечательный общественный центр отдыха, необходимо провести тщательную оценку того, где размещаются активы. Это делается для того, чтобы не оставить без внимания неблагополучные или малонаселенные районы.
Доступность означает, что ваши активы также соответствуют всем требованиям к доступности Закона об американцах с ограниченными возможностями. Должны быть предусмотрены различные элементы, включая пандусы, перила в туалетах и специальные сиденья для помещений для проведения мероприятий, среди прочего.
Совет для профессионалов: доступность также означает, что ваш центр отдыха предоставляет оборудование и программы для удовлетворения самых разных интересов. Независимо от того, являетесь ли вы мамой, один из которых сидит в коляске, а другой держит вас за руку, пожилым человеком, желающим оставаться активным, или начинающим спортсменом, в вашем центре отдыха должно быть что-то, что поддержит их интересы. Например, комплекс Hoover Met Complex принимает крупные мероприятия, включая чемпионат SEC по бейсболу, но ежедневно принимает сотни людей на пешеходных дорожках и детей в летних лагерях.
Для шагов 5–9 ознакомьтесь со второй частью этого руководства. Чтобы узнать больше о наших услугах по генеральному планированию отдыха, свяжитесь с нами сегодня по телефону 727-474-3845.
