Как спланировать ретрит тимбилдинга

Как спланировать ретрит тимбилдинга


Отступления по построению команды могут быть невероятно мощным способом увеличить дух товарищества вашей рабочей силы, развить более продуктивные отношения и повысить уровень общения и сотрудничества. Тем не менее, чтобы обеспечить эффективное отступление в тимбилдинге, необходимо тщательно спланировать его, иначе оно может быстро превратиться в непродуктивную выездную встречу. И мы все знаем, сколько весёлых нежелательных встреч ...

В этом руководстве мы подробно объясним, почему и как спланировать успешный выезд в тимбилдинг для вашего бизнеса. Ты выучишь:

Почему вы должны планировать отступление тимбилдинга
Как спланировать и подготовить успешное отступление или выезд
Как выбрать место проведения
Виды деятельности, которые лучше всего подходят для ретритов

Что такое отступление от тимбилдинга?

Отступление в тимбилдинге - это, по сути, организация, в рамках которой ваш бизнес организует выездные встречи сотрудников вашей компании. Довольно часто они размещаются в сельской местности, создавая среду, в которой ваша команда может научиться по-настоящему работать вместе посредством целого ряда мероприятий.

Большинство задач ретрита направлены на укрепление взаимоотношений между сотрудниками, развитие уровней общения и позволяет вам наблюдать за тем, как ваша команда работает вместе в некоторых сложных, но забавных ситуациях.

Почему вы должны спланировать командный ретрит

Сотрудники являются основой любого успешного бизнеса. Поэтому важно, чтобы ваша команда эффективно работала вместе. Провести тимбилдинг, основанное на построении команды, имеет разнообразные преимущества, которые могут стать мощными методами повышения успеха вашего бизнеса и объединения ваших команд:

Улучшайте слабости своей команды и наращивайте их сильные стороны - независимо от того, насколько сильна ваша команда, всегда есть определённые элементы, которые вы можете улучшить. С помощью ретрита тимбилдинга вы можете конкретно нацелить области для улучшения, с чёткой целью, образовательными целями и определённым выбором определённых мероприятий по тимбилдингу, которые будут развивать эти цели.

Будьте активны - вы можете увидеть потенциальные проблемы в команде с точки зрения отношений или общения. Отступление по тимбилдингу даёт вам возможность выключить ноутбуки и телефоны и быть полностью проактивным в решении проблем, которые вы хотели бы решить.

Соберите свою удалённую команду вместе - даже если у вас есть команда, которая работает удалённо, ретриты создания команды могут быть очень эффективными. Фактически, это прекрасная возможность собрать свою команду на длинные дистанции и помочь им объединиться в команду. Когда большинство вашей команды раньше не встречались, они могут чувствовать себя немного оторванными - ежегодное или ежеквартальное мероприятие помогает решить эту проблему.
Мотивация и удовлетворенность работой - знаете ли вы, что 64% ​​сотрудников говорят, что создание доверия между персоналом и высшим руководством влияет на удовлетворенность работой? Отступление - это прекрасная возможность развить эту связь между коллегами, в то же время предоставляя своим сотрудникам время вне офиса для знакомства друг с другом.

Инвестирование в вашу команду - большинство сотрудников не верят, что их организации работают вместе настолько эффективно, насколько это возможно. Обычно это связано с тем, что большинство предприятий не вкладывают средства в обучение и ресурсы, которые будут развивать их команды. Организация ретритов позволяет вашему бизнесу действительно сосредоточиться на ценных упражнениях по построению команды.

Как спланировать успешное отступление или выезд

Создание успешного тимбилдинга требует тщательного планирования, и у каждого этапа процесса есть цель. Вот несколько чётких шагов по планированию и подготовке успешного ретрита тимбилдинга ...

Комитет по планированию - Прежде всего, назначьте команду для планирования мероприятия. С вашим комитетом по планированию убедитесь, что между командой, планирующей ретрит, и участниками, которые участвуют, есть нечто среднее. Если делегаты, присутствующие на мероприятии, чувствуют, что они повлияли на решения с точки зрения деятельности, в которой они будут участвовать, они с большей вероятностью будут участвовать в день мероприятия.

Чётко определите цель вашего мероприятия. Одна из главных причин, по которой тренинги по построению команды не настолько эффективны, как они могли бы быть, заключается в том, что нет определённой повестки дня или целей для результата мероприятия. Подумайте, чего бы вы хотели достичь с помощью ретрита тимбилдинга, и будьте предельно ясны, сообщая об этом своей команде. Подумайте о причинах, по которым вы собираете команду - это может включать следующее:

Для увеличения творчества и инноваций
Работать и развивать определенный недостаток в команде
Улучшение отношений с коллегами
Улучшить общение в команде
Установите цели в области образования. Определив цель своего ретрита, вы, возможно, захотите углубиться в цели образования. Будьте максимально конкретны, чем точнее будет ваша цель, тем легче будет измерить успех.

Повышение вовлеченности команды - чтобы обеспечить вас