Когда дело дошло до подбора кандидатов на конкретные должности, у предприятий есть несколько вариантов: от внутреннего подбора персонала до работы со специализированной кадровой фирмой. Хотя модели контракта и контракта с наймом являются для работодателей эффективным способом увеличения численности рабочей силы, можно утверждать, что прямой найм является наиболее подходящим способом заполнения открытой вакансии. Особенно это касается специализированных и высших управленческих должностей. В этом блоге рассказывается, почему прямой найм — самый разумный способ нанимать сотрудников в 2023 году.
Понимание того, почему бизнес выбирает модель прямого найма
Может быть любое количество причин и обстоятельств, которые делают прямой найм подходящим средством для работодателей добавлять в свою рабочую силу людей со специальными навыками и опытом. Однако одна вещь, которая остается неизменной в мире рекрутинга, заключается в том, что большинство компаний ищут сотрудников, которые могут принести долгосрочную ценность рабочему месту.
Очень немногие предприятия проходят процедуру найма краткосрочных сотрудников, если, конечно, этого не требует их бизнес-модель. Большее внимание всегда уделяется кандидатам с четким чувством лояльности и совместимости с культурой компании и долгосрочными целями. Вот несколько причин, по которым компании часто выбирают прямой найм или прямые вакансии в качестве модели для привлечения ценных кандидатов в свой штат:
Затраты, связанные с наймом на открытую позицию
Наем сотрудника редко бывает таким простым, как объявление о открытой вакансии, сортировка кандидатов и собеседование с лучшими кандидатами для найма. Вы должны помнить, что человеческие ресурсы, как и любой другой бизнес-ресурс, являются ценной инвестицией для компании. Правильный сотрудник может означать повышение производительности, морального духа, честности и способностей.
Однако плохой найм может стоить чрезвычайно дорого с точки зрения напрасной траты ресурсов, упущенной выгоды, подрыва деловой репутации и даже разногласий на рабочем месте. Давайте не будем забывать об этом; Сам процесс найма сопряжен со значительными затратами, которые могут включать в себя:
Расходы, связанные с функцией внутреннего найма
Расходы на карьерные мероприятия, такие как ярмарки вакансий и кампании по набору персонала.
Затраты, связанные с рекламой открытой вакансии на досках объявлений и платформах.
Расходы, понесенные на проверку анкетных данных и проверку заявлений, сделанных в резюме.
Адаптация , обучение и ориентация новых сотрудников.
Заработная плата, льготы и льготы, предлагаемые новому сотруднику
Плохой наем влечет за собой все вышеперечисленные издержки, но при этом практически не приносит фирме никакой долгосрочной ценности. Это одна из важных причин, почему предприятия предпочитают работать с фирмами по прямому найму.
Издержки и риски текучести кадров
Конечно, затраты, связанные с наймом сотрудника, не заканчиваются первоначальной адаптацией и обучением. Текучесть кадров является постоянной проблемой для большинства бизнес-менеджеров и может оказать огромное влияние на бизнес с точки зрения непрерывности, бесперебойности работы и, конечно же, денежных потерь. В некоторых исследованиях стоимость замены увольняющегося сотрудника оценивается как минимум в половину годовой зарплаты этого сотрудника. Но в реальном выражении эти затраты могут выйти далеко за рамки этого. Текучесть кадров может стоить бизнесу следующих затрат:
Затраты, связанные с подбором замены.
Дополнительные затраты на адаптацию, обучение и управление новым сотрудником.
Производительность снижается, поскольку новый сотрудник приспосабливается к вашей культуре и процессам на рабочем месте.
Ущерб моральному духу и производительности других сотрудников, ставших свидетелями текучести кадров.
Увеличение количества ошибок и ошибок, поскольку новым сотрудникам потребуется больше времени для выполнения задач.
Репутационный ущерб в результате высокой текучести кадров.
Найм для долгосрочного удержания сотрудников
Точно так же, как высокая текучесть кадров является наихудшим сценарием для усилий по найму, высокий уровень удержания сотрудников является одной из целей, к которым должны стремиться менеджеры по найму. Мы уже обсуждали, что текучесть кадров связана с рядом денежных и неденежных издержек.
Прямой подбор персонала
Усилия по сохранению ценных работников помогают снизить риск текучести кадров и связанные с ней затраты. Работа с прямым наймом обычно привлекает лучших кандидатов, которые ищут постоянную должность для развития и демонстрации своих навыков. В отличие от найма по контракту или по контракту, прямой найм предлагает более стабильную и постоянную должность, что желательно для подавляющего большинства кандидатов на рынке труда 2023 года.
Что такое прямой наем? Краткое объяснение
До сих пор мы разбирались в том, почему так много компаний считают прямой найм наиболее подходящим вариантом найма в большинстве случаев. Но что именно? Что отличает его от других видов найма? Прямой найм в своей простейшей форме – это найм на постоянную должность на полный рабочий день. Как только вы нанимаете сотрудника с помощью прямого найма, он становится полноправным и постоянным членом вашей рабочей силы.
Сотрудники, нанятые по прямому найму, имеют право на те же льготы, отпуска и заработную плату, что и остальные ваши постоянные сотрудники. Предприятия могут связаться с кандидатами напрямую или работать с кадровым агентством, чтобы нанять прямого сотрудника на полный рабочий день. Предприятия также выбирают прямой найм в зависимости от характера должности, на которую они набирают сотрудников. Работа по прямому найму часто включает в себя:
Постоянная должность в составе рабочей силы, дающая право на полные льготы и заработную плату.
Специализированные должности, такие как прямой наем ИТ-специалистов, требуют ученых степеней или докторских степеней.
Должности, требующие специальных знаний STEM (наука, технология, инженерия и математика).
C-Level и другие высшие руководящие или руководящие должности с очень низкой долей ошибки.
Предприятиям, которые ищут временных, внештатных или работающих по контракту кандидатов в качестве краткосрочного дополнения к своей заработной плате, следует избегать использования прямого найма как способа их найма.
Понимание процесса прямого найма
Процесс прямого найма очень похож на другие формы найма, но с одним ключевым отличием. При наборе сотрудников по контракту, временным контрактам или сотрудникам по контракту выбранный кандидат не сразу становится постоянным дополнением к заработной плате компании. Срок действия контракта между работником и работодателем обычно не превышает одного года, если только контракт не продлевается.
Временная должность по определению является временной должностью, которая обычно не приводит к получению более постоянной должности и может даже не привести к продлению их временной работы. У сотрудников, нанятых по контракту, обычно есть определенный период работы в вашем бизнесе в качестве сотрудников по контракту, в течение которого их работа оценивается и оценивается для более постоянной позиции в вашей платежной ведомости.
Внутренний процесс найма
Прямой найм отличается тем, что человека нанимают на постоянную должность с самого начала. Фирмы могут либо работать с профессиональной кадровой фирмой для прямого найма, либо делать это самостоятельно с помощью рекрутеров, включенных в их платежную ведомость. При найме на работу рекрутерам придется заниматься всем: от размещения объявления о вакансии до сортировки заявлений, проверки и отслеживания кандидатов, проведения собеседований и выбора кандидата, который лучше подходит на эту роль. После приема на работу кандидат становится частью вашей рабочей силы и имеет право на все льготы , компенсации и выходные дни, как и остальные ваши постоянные работники.
Процесс найма, управляемый третьей стороной
Прямой найм через рекрутинговую фирму практически идентичен, за исключением того, что вместо того, чтобы ваш рекрутер занимался всем процессом найма, фирма делает это за вас. Фирма управляет каждым шагом: от поиска кандидатов до составления короткого списка, а иногда даже и проведения собеседований. Конечно, при обычном ходе вещей контрактные, нанятые по контракту или временные сотрудники остаются в платежной ведомости фирмы, а не в вашей, но использование их услуг по прямому найму означает, что выбранные сотрудники после приема на работу попадают непосредственно в вашу заработную ведомость.
Разница между внутренним прямым наймом и агентством
По мере того, как компании растут и расширяют свою деятельность и функции, наступает момент, когда возникает необходимость в том, чтобы кто-то занимался управлением функциями найма и подбора персонала. В этот момент встает выбор между сохранением внутренней функции найма или созданием стратегического партнерства по найму с кадровым агентством.
Между обоими вариантами есть несколько компромиссов, о которых вам необходимо знать, прежде чем принимать решение. Внутренняя функция найма имеет явные преимущества, а также ряд присущих недостатков, независимо от вашей отрасли или ниши. Во многих случаях предприятия считают более целесообразным передать свои специализированные функции по найму и подбору персонала агентствам и извлечь выгоду из сэкономленного времени и денег.
Прямое привлечение талантов внутри компании подразумевает, что ваш корпоративный рекрутер находится в прямом контакте с кандидатами на каждом этапе процесса найма. Когда вы решаете работать с фирмой для специализированного подбора персонала, например, для подбора ИТ-персонала , агентство управляет процессом найма, обычно вплоть до составления короткого списка кандидатов на ваше одобрение. Хотя агентство управляет большинством аспектов поиска и подготовки кандидатов на эту должность, выбранный кандидат в конечном итоге получает вашу зарплату как штатный сотрудник, а не агентства.
Когда стоит сотрудничать с кадровым агентством прямого найма
Есть несколько причин нанимать сотрудников напрямую через кадровое агентство . Предприятия всегда работают в бешеном темпе, чтобы оставаться впереди конкурентов. Таким образом, многие малые предприятия считают, что поиск, проверка и собеседование с кандидатами на потенциальный прием на работу являются трудоемким и дорогостоящим процессом. Когда вам нужно заполнить вакансию, и вам нужно ее заполнить быстро, агентство — лучший способ сделать это.
Профессиональные рекрутеры обычно обладают глубокими знаниями о том, что требуется на специализированных должностях. У них есть доступ к гораздо большему и разнообразному кадровому резерву, чем у большинства штатных рекрутеров. Это делает их идеальным партнером для стратегического и долгосрочного найма, особенно на технические и труднозаполняемые должности.
Если вы не очень разборчивы в найме сотрудников, соответствующих определенной персоне, кадровая фирма обычно может предоставить любого типа кандидатов, которые вам нужны. Имея большой резерв талантов, кадровые агентства умеют находить кандидатов как можно быстрее. Если учесть затраты, связанные с процессом найма, а расходы, связанные с содержанием штатных рекрутеров в вашей заработной плате, кадровая фирма обычно является наиболее экономически эффективным вариантом как можно более быстрого поиска кандидатов на должность. .
Преимущества прямого найма персонала для работодателей
Почему вам следует выбрать работу с партнером по подбору персонала вместо того, чтобы заниматься прямым наймом персонала? Короткий ответ: существует несколько различных функций, связанных с тем, чтобы третья сторона управляла вашим процессом найма. Некоторые из наиболее важных из них приведены ниже:
Экономьте затраты на подбор персонала
Самая большая и часто самая распространенная причина работать с кадровой фирмой заключается в том, что она помогает вам значительно сэкономить время и деньги с точки зрения затрат на внутренний подбор персонала. Для малого или среднего бизнеса это означает, что сможете перенаправить ценные ресурсы на функции, которые напрямую приносят доход или поддерживают его получение.
Снижение текучести кадров
Комиссионные и льготы профессиональных рекрутеров часто связаны с успешным трудоустройством, а это означает, что они обычно более мотивированы на поиск подходящих кандидатов, которые принесут долгосрочную пользу их клиентам. Поскольку сотрудники, которых они нанимают, обычно сами имеют долгосрочные карьерные амбиции, они, как правило, создают подходящее постоянное дополнение к вашей рабочей силе, снижая уровень текучести кадров, который возникает при неудачном найме.
Уменьшение последствий за счет снижения текучести кадров
Снижение текучести кадров приносит фирме свои преимущества. Во-первых, это значительно снижает риск расходов, связанных с текучестью кадров. Сюда входят не только затраты на замену уходящего сотрудника. Это также включает в себя ущерб вашему бренду работодателя, вашему авторитету и репутации на рынке труда, вашей операционной эффективности и передаче знаний компании и, конечно же, непрерывности бизнес-функций.
Работа со специализированными кадровыми фирмами, такими как кадровые агентства в сфере телекоммуникаций , обычно означает, что у агентства есть глубокое понимание роли, а также кадровый резерв, позволяющий найти подходящего кандидата с долгосрочными амбициями, соответствующими бизнес-целям, что снижает риск текучесть кадров.
Доступ к большему кадровому резерву
Наконец, одним из наиболее важных преимуществ работы с кадровой фирмой для удовлетворения ваших прямых потребностей в найме является то, что профессиональные рекрутинговые компании, такие как CGT Staffing, имеют глубокие кадровые резервы специализированных талантов для заполнения любого количества технических и труднозаполнимых должностей.
Доступ к более широкому кадровому резерву увеличивает ваши шансы найти на конкретной должности талант, который хорошо соответствует долгосрочным целям и потребностям вашей компании. Это также означает, что у вас есть доступ к более разнообразному выбору кандидатов, которые привносят на рабочее место свой опыт, идеи и решения. Это ставит ваш бизнес на гораздо более прочную основу, чем фирмы с однородными талантами.
